Governo, impostos, juros, política e economia interferem no seu negócio. Mas nenhum deles pode administrar sua empresa por você.
Se você procura alguém para dizer que vai ficar tudo bem, existem milhares de pessoas fazendo isso na internet.
Agora, se procura alguém disposto a olhar para sua empresa e dizer aquilo que precisa ser dito...
continue.
Agropecuário • Tecnologia • Serviços financeiros
EXISTE COISA QUE UMA PLANILHA ENSINA.
E EXISTE COISA QUE SÓ A REALIDADE DE UMA EMPRESA ENSINA.
Sou Daniel Bathke Motta. Construí minha experiência entre vendas, gestão, crédito, serviços, operação e empreendedorismo.
Minha trajetória passa por diferentes mercados. Hoje, atuo nos setores agropecuário, de tecnologia e de serviços financeiros.
Conheço os dois lados. O lado em que a empresa cresce. E o lado em que algo precisa ser corrigido urgentemente.
Durante minha trajetória empresarial, já comercializei mais de R$ 1 bilhão em créditos, participei de operações que atenderam mais de 300 mil hectares e recebi diversas premiações de instituições financeiras.
+ R$ 1BILHÃO
Em créditos que eu já comercializei.
+ 300 MILHECTARES
Atendidos através das operações e negócios dos quais participei. Minha família também atua na agricultura.
DIVERSAS PREMIAÇÕES
Recebidas de instituições financeiras ao longo da minha trajetória.
EMPREENDEDORISMO
Empreendi em diferentes negócios e segmentos.
TECNOLOGIA
Empreendi no setor e continuo sócio de empresa do segmento.
A linha
VOCÊ PRECISA ENTENDER O QUE NÃO CONTROLA.
MAS PRECISA DOMINAR AQUILO QUE CONTROLA.
Eu acredito:
Minha referência inclui o princípio do laissez-faire.
Juros. Inflação. Crédito. Consumo.
Tudo isso ajuda a explicar o ambiente em que sua empresa compete.
Entenda. Adapte-se. Decida.
Mas não transforme isso em desculpa.
Decisões políticas chegam ao empresário através de:
Por isso eu acredito que política também deve ser pauta de quem empreende.
O empresário precisa:
NUNCA CONSTRUA UM NEGÓCIO QUE PRECISE SONEGAR PARA CONSEGUIR EXISTIR.
Carga tributária não pode servir permanentemente como justificativa para uma empresa mal administrada.
FATURAMENTO NÃO É LUCRO.
Movimentar dinheiro não significa ganhar dinheiro.
Marketing constrói:
JUNTAS, CONSTROEM CRESCIMENTO.
Vendas transforma isso em decisão.
Uma prepara o cliente. A outra coloca o cliente na carteira.
O MERCADO ESTÁ RUIM?
Pode estar.
OS JUROS ESTÃO ALTOS?
Podem estar.
O GOVERNO ESTÁ ATRAPALHANDO?
Pode estar.
O que você pretende fazer dentro da realidade que existe?
Enquanto alguns enxergam apenas problemas, outros constroem soluções para esses mesmos problemas.
A velha lógica continua válida:
Enquanto uns choram, outros vendem lenços.
Toda relação de consultoria começa com um Diagnóstico Empresarial.
Eu converso diretamente com você para compreender a realidade da sua empresa.
O que entra na análise
Produto de entrada
A etapa inicial de análise, conduzida diretamente por mim.
Acesso inicial diretamente comigo.
Eu não quero atender centenas de empresas simultaneamente.
O trabalho depende de profundidade.
Conhecer
Quando existe contratação da consultoria:
Não se trata de uma sequência genérica de aulas online.
A consultoria é personalizada.
O valor é apresentado somente após o diagnóstico e conforme a necessidade do negócio.
Fotografia
Vida fora da empresa — família, campo, origem
Adicione as fotografias em /public/daniel/
A origem no campo e a minha família continuam sendo parte da forma como eu enxergo negócio: trabalho, risco e consequência.
Se você procura alguém para dizer que o problema é sempre:
ou qualquer outra coisa fora do seu controle...
provavelmente você não vai gostar do que tenho para dizer.
Porque aqui também existe uma pergunta:
Se você quer melhorar sua empresa, sua capacidade de decisão, sua gestão e sua execução, podemos conversar.
Agora, se procura apenas mais uma justificativa para explicar por que nada depende de você... talvez esse trabalho não seja para você.
Eu não quero atender todo mundo.
Quero trabalhar profundamente com os empresários certos.
Primeira etapa para uma possível consultoria comigo.